PHỐI HỢP VỚI ĐỊA PHƯƠNG

Hỗ trợ bảo hộ, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể “ổi lê đông tạ” cho sản phẩm ổi lê đông tạ, huyện vĩnh bảo, thành phố hải phòng (Thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021-2030)

Cơ quan chủ quản: Thành phố Hải Phòng

Chủ Nhiệm nhiệm vụ:ThS. Lê Đức Công

Thời gian thực hiện: từ tháng 12/2023 đến hết tháng 7/2025

Kinh phí thục hiện: 940.080.000 

I. Giới thiệu sơ lược về nhiệm vụ

1. Giới thiệu chung

- Tên nhiệm vụ: Hỗ trợ bảo hộ, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể “ổi lê đông tạ” cho sản phẩm ổi lê đông tạ, huyện vĩnh bảo, thành phố hải phòng (Thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021-2030)

- Quyết định phê duyệt số: 4581/QĐ-UBND ngày 26 tháng 12 năm 2023 của Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng về việc phê duyệt kết quả tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện nhiệm vụ cấp thành phố và thuyết minh nhiệm vụ “Hỗ trợ bảo hộ, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể “ổi lê đông tạ” cho sản phẩm ổi lê Đông Tạ, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng”

  - Hợp đồng thực hiện nhiệm vụ số: 07/HĐ-SHTT ngày 26 tháng 12 năm 2023 giữa Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hải Phòng với Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Hệ thống Nông nghiệp

- Cơ quan chủ trì nhiệm vụ: Trung tâm Nghiên cứu và phát triển hệ thống nông nghiệp

- Địa chỉ: Vĩnh Quỳnh, Thanh Trì, Hà Nội

- Điện thoại: 02433 650 793                     Fax: 02433 650 862

- Email: hethongnn@gmail.com

- Thời gian thực hiện: 20 tháng (từ tháng 12/2023 đến hết tháng 7/2025)

-  Cấp quản lý: Cấp thành phố

-  Tổng kinh phí thực hiện: 940.080.000 đồng

2. Thành viên tham gia

* Chủ nhiệm nhiệm vụ: ThS. Lê Đức Công

   -  Học hàm, học vị / Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ

   - Điện thoại: 037 525 1699        E-mail: leduccong91@gmail.com

*  Thư kí nhiệm vụ: Hoàng Hữu Nội

   - Học hàm, học vị/ Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ

   - Điện thoại: 097 654 0245             Email: hoanghuunoi@gmail.com

* Thành viên tham gia nhiệm vụ

- KS. Lê Hải Đăng (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- KS. Nguyễn Viết Đông (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- ThS. Bùi Quang Duẩn (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- KS. Phạm Văn Chiến (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- KS. Vũ Duy Thành Đạt (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- ThS. Vũ Văn Đoàn (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- CN. Nguyễn Hà Thanh (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- KS. Ngô Trung Kiên (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- ThS. Hà Trần Mạnh Hùng (Trung tâm NC và PT hệ thống nông nghiệp)

- Phạm Văn Viên (Hợp tác xã sản xuất kinh doanh dịch vụ nông nghiệp thị trấn)

* Đơn vị phối hợp tham gia thực hiện nhiệm vụ:

- Uỷ ban nhân dân thị trấn Vĩnh Bảo

- Hợp tác xã sản xuất kinh doanh dịch vụ nông nghiệp thị trấn

II. Bối cảnh thực hiện nhiệm vụ

1. Tiềm năng và hạn chế:

- Tổng diện tích ổi lê hiện tại của thị trấn Vĩnh Bảo là khoảng 32-33 ha và có thể mở rộng khoảng 60 ha. Năng suất khá ổn định trong giai đoạn khai thác, trung bình sản lượng ổi lê thu được là 13.85 tấn/ha (500 kg/sào). Với giá từ 15.000 đồng, cao điểm lên tới 30.000 đồng/kg, giá trị sản xuất của cây ổi lê đạt 200 – 210 triệu đồng/ha

- Mặc dù sản phẩm ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo chất lượng cao, có sức cạnh tranh lớn trên thị trường nhưng còn gặp một vài khó khăn và hạn chế như sau:

    Hợp tác xã (HTX) sản xuất, kinh doanh sản phẩm còn thiếu kỹ năng, kinh nghiệm trong tổ chức sản xuất, quản lý chất lượng và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm.

    Chưa có hệ thống nhận diện, quảng bá, giới thiệu sản phẩm nên người tiêu dùng còn thiếu thông tin về ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo.

    Chưa kết nối được các kênh cao cấp tiêu thụ sản phẩm.

2. Giải pháp khắc phục

- Xây dựng nhãn hiệu cho sản phẩm đạt yêu cầu về chất lượng

- Quản lý nhãn hiệu được bảo hộ để duy trì chất lượng của sản phẩm và ngăn chặn hiện tượng hàng giả/hàng nhái

- Đẩy mạnh việc phát triển thị trường tiêu thụ để nâng cao giá trị sản phẩm

- Nâng cao năng lực cho các tác nhân trong chuỗi giá trị

III. MỤC TIÊU, NỘI DUNG , QUY MÔ VÀ PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THỰC HIỆN NHIỆM  VỤ

1. Mục tiêu nhiệm vụ:

1.1. Mục tiêu chung

Đăng ký bảo hộ, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng nhằm bảo tồn, phát huy danh tiếng của sản phẩm, nâng cao chất lượng, giá trị gia tăng cho sản phẩm ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo; Hỗ trợ thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao thu nhập cho người dân; Góp phần phát triển kinh tế - xã hội địa phương theo hướng bền vững.

1.2. Mục tiêu cụ thể

- Nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng được bảo hộ;

- Xây dựng được hệ thống văn bản, công cụ quản lý nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm ổi lê của thị trấn Vĩnh Bảo;

- Phát triển nhãn hiệu tập thể thông qua quảng bá, giới thiệu và thiết lập kênh phân phối sản phẩm theo chuỗi giá trị.

1.3. Mục tiêu nhân rộng

Tổng kết các bài học kinh nghiệm từ nhiệm vụ để nhân rộng hệ thống quản lý và phát triển thương hiệu cho các sản phẩm nông nghiệp khác của thành phố Hải Phòng.

2. Nội dung nhiệm vụ

2.1. Nội dung 1: Tạo lập và đăng ký bảo hộ nhãn hiệu

Công việc 1: Đánh giá thực trạng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo.

Công việc 2: Xác lập chủ sở hữu và xây dựng bản đồ địa lý tương ướng đối với vùng sản xuất sản phẩm 

Công việc 3: Thiết kế mẫu nhãn hiệu tập thể Ổi lê Đông tạ và danh mục sản phẩm 

Công việc 4: Xây dựng Quy chế quản lý, sử dụng nhãn hiệu tập thể Ổi lê Đông tạ 

Tổ chức hội thảo xác định chủ sở hữu nhãn hiệu và góp ý hoàn thiện bộ hồ sơ đăng ký NHTT 

2.2. Nội dung 2: Xây dựng mô hình quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể "Ổi lê Đông tạ" cho sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng

Công việc 1: Xây dựng quy định kiểm soát nhãn hiệu tập thể 

Công việc 2: Xây dựng các công cụ quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể 

Công việc 3: Xây dựng Quy trình cấp và thu hồi quyền sử dụng nhãn hiệu tập thể 

Công việc 4: Xây dựng Quy chế sử dụng tem, nhãn, bao bì mang nhãn hiệu tập thể 

Công việc 5: Xây dựng hệ thống sổ sách theo dõi việc quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể 

Công việc 6: Xây dựng sổ tay sử dụng nhãn hiệu tập thể 

Tổ chức hội thảo góp ý hoàn thiện các công cụ quản lý nhãn hiệu tập thể 

2.2.3. Nội dung 3: Vận hành mô hình quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể "Ổi lê Đông tạ" cho sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng.

Công việc 1: Vận hành thử nghiệm mô hình quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể "Ổi lê Đông tạ" cho sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng 

Công việc 2: Hoàn thiện mô hình quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể "Ổi lê Đông tạ" cho sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng 

2.2.4. Nội dung 4: Phát triển nhãn hiệu tập thể "Ổi lê Đông tạ" cho sản phẩm Ổi lê Đông tạ của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng.

Công việc 1: Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm

Công việc 2: Xây dựng, đề xuất phương án và các công cụ nhận diện và quảng bá cho sản phẩm

Công việc 3: Xây dựng phương án phát triển thị trường cho sản phẩm

Công việc 4: Xây dựng phương án và giải pháp thực hiện phát triển chuỗi giá trị sản phẩm.

2.2.5. Nội dung 5: Tập huấn kiến thức, kỹ năng sử dụng và sản xuất kinh doanh - thương mại hoá sản phẩm mang NHTT

2.2.6. Nội dung 6: Tổng kết, nghiệm thu nhiệm vụ